Евгений Лойферман: основной клубный курс «Ижстали» останется неизменным

Директор ижевской «Ижстали» Евгений Лойферман поставил точку в сезоне минувшем и попробовал назвать линейку основных причин, которые привели к неутешительному результату для команды - 26-му месту среди 26 команд в ВХЛ.

Среди ключевых причин менеджер «Ижстали»  назвал проблемы, связанные с пандемией и комплектованием состава. А вот приглашение Константина Полозова на должность главного тренера команды Евгений Лойферман не стал определять в качестве стратегической ошибки:

- Потому что мы не смогли создать для Константина Александровича условия, при которых у него получилось бы раскрыть в полной мере свое интересное видение хоккея и несомненный тренерский талант. В хоккейном сообществе многие эксперты прекрасно знают, что свои компетенции Константин Полозов регулярно подтверждал, добиваясь высоких результатов с детскими, юношескими и молодежными командами. Когда же он возглавлял «Торос», весной 2015 года нефтекамцы стали обладателями Кубка Братины. Закономерно, что, получив приглашение возглавить «Ижсталь», этот специалист и его тренерский штаб взяли на себя обязательства по решению спортивной задачи - выходу в розыгрыш плей-офф Кубка Петрова. Когда же стало ясно, что эти турнирные цели не будут выполнены, Полозов, как очень порядочный человек, покинул команду. Это было обоюдным решением - его и руководства клуба.

- Не исключаю, что всем нам не хватило времени и терпения для формирования боеспособного состава. Имею в виду не только «Ижсталь», но и другие клубы ВХЛ, у которых не столь развита инфраструктура в сравнении с состоятельными командами. Причем получилось так, что нагрянувшую пандемию лидеры лиги перенесли заметно легче, чем ее середняки и аутсайдеры, по которым все эти ковидные дела ударили с особой силой. Не забывайте и о том, что нам крайне не повезло в том, что «Ижсталь» массово ушла на карантин именно в августе, когда должна проводиться специальная подготовка и хоккеисты целенаправленно отрабатывают тактические игровые модели и упражнения по игре в неравных составах. Тем не менее, сваливать всю нашу игровую проблематику в сезоне только на болезни и длительную реабилитацию я не хочу. Потому что это некорректно и неправильно - все клубы лиги находились примерно в одинаковых условиях.

- Каждую кандидатуру в состав мы рассматривали коллегиально. Это было коллективное творчество дирекции и тренерского штаба. В совместных обсуждениях тренеры приводили аргументы в пользу или в противовес конкретных претендентов на контракт и в окончательном решении по приглашению игрока или отказу от него последнее слово всегда оставалось за специалистами. Что касается «падения рынка», то данный тренд опять же сыграл на руку более богатым клубам. Они удачно воспользовались образовавшимися реалиями, подписав интересных хоккеистов только за меньшие деньги. В тоже время другая - немалая - часть хороших игроков, не согласившихся на сокращение зарплаты, предпочла уехать в ближнее зарубежье - в клубы из чемпионатов Белоруссии, Казахстана и Украины, где суммы контрактов были выше, чем в командах ВХЛ. Между тем, даже в этой негативной тенденции нам порой удавалось добиваться результатов. Считаю, что подписание защитников Дмитрия Ермошенко, Максима Рогова, Алексея Рарова и нападающего Александра Беляева, подключение в состав молодых «ижсталевских» воспитанников Даниила Конькина и Владислава Савватеева свидетельствует о достигнутых селекционных удачах. Сегодня сумма личных договоров хоккеистов остается очень важной частью в работе на результат. Однако по моему твердому убеждению, при организации полноценного тренировочного процесса в продолжительном временном отрезке, при эффективном взаимодействии и работе в унисон всех элементов в хоккейной пирамиде - спортивной школы, молодежной команды и флагманского клуба как вершины в этой геометрической фигуре - можно добиваться поставленных целей. Две главные из них состоят в создании квалифицированного амбициозного коллектива и системы, позволяющей воспроизводить конкурентоспособный резерв и параллельно решать турнирные задачи. Сейчас иного пути у нас нет, потому что в непростой для всех период клянчить бюджетные деньги «на большой хоккей» мы не станем.

У нас составе было заиграно почти два десятка (!) воспитанников удмуртского хоккея – ветеранов, молодых ребят и зрелых игроков. Это без малого половина из нашего ростера! Среди них с очевидным прогрессом сыграл Кирилл Афанасьев. Этот форвард начинал сезон в четвертом звене и одно время вставал вопрос по его увольнению. Но Кирилл сумел проявить настойчивость, преодолел себя, возникшие трудности и закончил сезон в первом звене.

- Конечно, у нас получилось далеко не все из того, что мы заранее задумывали в нашем сотрудничестве с «Сочи». Хотя, полагаю, что руководство «леопардов» должны быть довольно объемами игровой практики, полученной их хоккеистами в составе «Ижстали». При полном соблюдении спортивной составляющей мы стабильно обкатывали их игроков, большинство из которых принесли нам ощутимую пользу. В первую очередь надо говорить о вратаре Арсении Ахметове, защитниках Михаиле Гордееве, Максиме Минееве и Георгии Солянникове. Неплохо зарекомендовали себя перспективные нападающие Иван Казаков и Григорий Понкратов, не испортил игры и Максим Чувилов. Срок нашего партнерского договора истекает 30 апреля, и в мае мы готовы возобновить общение по поводу продолжения сотрудничества в следующем сезоне. Правда, не стану исключать возможность ведения переговоров с менеджерами и других клубов КХЛ.

- Работа в этом направлении продолжается и у нас есть несколько рабочих вариантов. Могу сказать, что независимо от того, кто возглавит «Ижсталь», основной клубный курс останется неизменным - при уверенной достойной игре команды в чемпионате ВХЛ, мы продолжим активно подключать в состав способных молодых игроков из собственной школы, создавая крепкую основу для всей системы удмуртского хоккея. Уже сегодня у нас «на карандаше» около дюжины молодых игроков, а в сфере интересов дальнего радиуса действия находятся ребята 2003, 2004, 2005 и даже 2006 годов рождения. Понимая, какие задачи сегодня стоят перед выпускниками «ижсталевской» школы, мы создали трехсторонний тренерский совет, в который вошли представители нашего клуба, глазовского «Прогресса» и ССШОР. Именно им и делегированы полномочия по контролю процесса взаимодействия в работе всех заинтересованных сторон. При этом мне хочется особо подчеркнуть, что подключение наших резервистов к основе будет сделано при полном соблюдении спортивного принципа, когда никто не получит гарантированный билет в состав «Ижстали» только потому, что он местный паренек. «Ижсталь» остается профессиональным хоккейным клубом, выходить на лед без высоких спортивных задач мы не станем! Говорю сейчас о реальных целях, касающихся выхода в первый этап розыгрыш плей-офф Кубка Петрова. Лишь в этом случае у нашей молодежи появится настоящий шанс вырасти в мастеровитых хоккеистов.

- По предварительной информации, в середине лета этого года Ледовый дворец «Ижсталь» должен «встать» на модернизацию и в этом случае домашней ареной для «сталеваров» будет каток «Олимпиец».

- Поэтому нам очень важно заехать на эту арену с минимальными потерями для подготовки юных хоккеистов и фигуристов, одновременно подготовив каток под актуальные требования регламента ВХЛ. Ни о каком смещении «Ижстали» в ВХЛ-Б речь не идет, как порой распускают слухи «знатоки»! Уход в эту лигу для удмуртского хоккея совсем не история! Иначе, зачем весь этот «огород городить»?! Поэтому в непростой для всех ситуации нам надо набраться терпения и продолжать упорно работать. Мы прекрасно знаем, что у нас есть очень много преданных болельщиков, которые понимая все сложности нынешнего периода, готовы идти вперед вместе с нами. Они уважают и сохраняют славные исторические идентичности команды и помогают создавать ее настоящее и будущее в желании сделать «Ижсталь» неповторимым атмосферным клубом в современном российском хоккее!