Артемий Лакиза: сейчас задача — добиться чего-то в Барнауле, попасть в плей-офф

Генеральный менеджер клуба «Динамо-Алтай» Артемий Лакиза в интервью подвел итоги сезона по персоналиям и рассказал о перспективах своей команды.

— Объясните по-простому: кто такой генеральный менеджер?

— Как правило, в клубах это человек, который отвечает за селекцию и вообще за кадровые дела, касающиеся непосредственно хоккея. Занимается еще и маркетинговыми вопросами, медиа, развитием материально-технической базы. От меня идет запрос директору о том, что нам необходимо, потом смотрим, что мы, исходя из наших возможностей, можем выполнить. Плюс в мои обязанности входят еще и тренерские функции. Когда Артем Седунов в этом сезоне покинул тренерский штаб, его обязанности выполнял я. Это требует большого количества времени и энергии, так что во время сезона занимался только тренерской работой и игроками.

— Когда вы три года назад пришли в «Динамо-Алтай», были одним из тренеров, а по ходу сезона даже стали и. о. главного тренера. Что ближе самому?

— Я стараюсь находить баланс. Сейчас, наверное, ближе именно менеджерские функции. Это не значит, что мне не нравится тренерская работа. Пока хватает времени, энергии и, надеюсь, знаний на многое, но все-таки для правильного развития клуба у каждого должна быть своя зона ответственности.

— Три года назад вы активно участвовали в тренировках чуть ли не наравне с игроками, и все говорили, что Лакиза в полном порядке. Как сейчас, по прошествии времени?

— Вот правильно сказали: по прошествии времени. Сложно во время сезона находить время на самоподготовку, форма ухудшается. Хотя тренерский штаб порой участвует в каких-то играх с хоккеистами. Характером и желанием компенсируем.

— Как выглядит поиск игроков для хоккейной команды?

— Главное — понять, кто нам нужен. Не персоналия, а хоккеист-функция. Анализируем с тренерами наши слабые места, потом смотрим кандидатуры. Не скажу, что хоккейный рынок фантастически большой, в конечном итоге все сводится к трем-четырем кандидатурам. Потом уже ведем переговоры, обсуждаем условия с игроком или его агентом. Самое главное — понимать, какую роль хоккеист займет в команде. Большая ошибка, когда приглашают человека без четкого понимания, как его использовать. Такое бывает в командах с неограниченными бюджетами — берут много игроков, те не играют, начинаются недовольства.

— То есть ограниченный бюджет — это в чем-то плюс?

— Нет, плюс — это хороший бюджет, которым распоряжаются с умом.

— Конечный выбор игрока — это коллективное решение или за кем последнее слово?

— Если есть кандидатура, предлагаю ее тренерскому штабу, обсуждаем, может ли он быть полезен. Переговоры по контракту веду я, в финале уже с директором обсуждаю, показываю финансовую сторону. Конечно, и тренерский штаб, и директор в курсе, что у нас будет этот игрок — не должно получиться так, что человек приехал, а никто и не знал об этом, кроме меня. Но если я считаю, что игрок нам нужен, при этом мы не выходим за рамки наших возможностей, считаю, решающее слово, берем или нет, за мной.

— Какими аргументами заманиваете в «Динамо-Алтай»?

— Все индивидуально. Молодежь привлекает возможность развития, за два сезона у нас есть положительные примеры, и другие это видят. Кто-то хочет перезагрузить карьеру, когда что-то не получается в другой команде.

— Молодежь — понятно, а с людьми опытными, тем же Комаровым, Ремовым?

— Сложившимся хоккеистам нужен либо заработок, либо удовольствие от игры. Стараемся искать в этом баланс. Тот же фактор трибун — у нас на матчи приходит по две-три тысячи, это тоже немаловажно. Профессионализм тренерского штаба многое значит. Плюс в Барнауле комфортно жить, и мы стараемся сделать все, чтобы игроки и в клубе, и в городе хорошо себя чувствовали. Примеры Ремова, Сорокина, Когалева, проводящих здесь свои лучшие сезоны, это показывают.

— Иногда бывают и неочевидные решения — Ю Сато, например. Позвать японца не каждый решит.

— Нам нужен был быстрый крайний нападающий, и Ю идеально подходил. К тому же он с детства живет в России, играл в КХЛ, так что проблем с адаптацией не ожидалось. Конечно, понимали, что это и хорошая медийная история, привлечет внимание. Ю — классный открытый парень, с ним мы не ошиблись. И он сам в хоккейном плане за сезон прибавил.

— А когда случаются такие ситуации, как с Данилом Бобиным, обидно? (С молодым хоккеистом был расторгнут контракт после появления видео с его отдыхом в ночном клубе. — прим.)

— Всякое бывает. Все были молодыми, ошибались. Просто раньше не было смартфонов и соцсетей, многое оставалось незамеченным. Никто не запрещает частную жизнь, но идет сезон, игроки должны придерживаться режима и уж тем более не выставлять клуб не в лучшем виде. Надеюсь, Бобин сделает правильные выводы из этого.

— Кто из игроков приятно удивил, кто разочаровал?

— Сложно сказать. От тех, кто проявил себя, пусть даже и не имел опыта в ВХЛ, мы этого и ждали. Если назову фамилии тех, кем недовольны, получится, что переложу ответственность на хоккеиста, а это не всегда его вина. Может, были какие-то бытовые проблемы или тренерский штаб неправильно сработал. Как открытие отметил бы Ивана Синицкого. Он не так ровно провел сезон — хорошее начало, потом спад. Может, сказалась адаптация в лиге, в которой он играл первый сезон, физически было сложно. Но после Нового года он стал больше времени проводить на льду, набирать очки, выходить при численном большинстве и показывать игру, которую мы ждем. То есть он смог переломить ситуацию, перезагрузиться и качественно заиграть. Иван — нехарактерный защитник для России, хорошо катается, атакующий, одаренный. Из тех, от кого ждали большего, — Макар Ваулин. Да, он неплохо провел сезон, не могу сказать, что разочарованы, но он может лучше. Ждали, что он станет ведущим защитником — по своим игровым характеристикам он входит в топ-10 защитников ВХЛ. В этом сезоне у него родился ребенок, может быть, с этим связано то, что он у нас не смог полностью раскрыть весь свой потенциал.

— Чего не хватает своим воспитанникам? Иван Сапунов хорошо начал и сдулся, Денис Лудцев вообще покинул команду и уехал в Казахстан.

— Про Сапунова сами ломаем голову. В прошлом сезоне ему не хватало стабильности, думаю, из-за проблем с «физикой». В этом качественно начал, ярко играл в атаке и отрабатывал в обороне. А в декабре начались проблемы. Обсуждали это и с тренерами, и с самим хоккеистом. Как по мне, не исключаю самоуспокоенность — человек в составе, забивает. А сезон-то долгий, мотивация и самоотдача должна быть каждый день. Ивану надо покопаться в себе.

— У Лудцева шанс еще будет?

— Сложный вопрос. С Денисом поговорим, надо понять, хочет ли он вообще играть в хоккей и в нашей ли команде. С той ролью, в которой его видит тренерский штаб, он не совсем согласен, хочет большего. Однозначного решения по Лудцеву нет.

— Пригласить игроков — это одно. Вопрос: как удержать?

— Это самое сложное, особенно с молодыми. Разговариваю, убеждаю. Не всегда прислушиваются, особенно когда много советников в виде родителей, агентов, которые считают, что разбираются лучше. Я хочу найти баланс между интересами клуба и самого игрока. И иногда даже не как генеральный менеджер, а как человек, который давно в хоккее, пытаюсь объяснить, что не всегда стоит сразу хвататься за предложение, пусть оно и кажется перспективным. Лучше сезон-другой еще поиграть в Барнауле, полностью раскрыться, и тогда предложат еще более интересный контракт.

— Вадим Никитин, Никита Миллер, Максим Неволин уходили в КХЛ, но в итоге играют в ВХЛ против «Динамо-Алтай».

— Никитин изначально был игрок «Адмирала» и возвращался в тот клуб, который его нам командировал. Потом оказался в «Норильске», провел там хороший сезон, вывел команду в восьмерку. А с Миллером и Неволиным сложнее. Да, их позвали команды КХЛ («Автомобилист» и «Торпедо». — Прим. авт.). Но весь сезон они провели в их фарм-клубах и, считаю, в плане личного развития шаг вперед не сделали. Останься у нас — сейчас бы точно могли рассчитывать на место именно в командах КХЛ. Я и им это говорил, мы связь поддерживаем. У нас больше возможностей для развития, а в структурах больших клубов много талантливой молодежи, причем своей, особенно в таких клубах, как «Автомобилист», «Авангард», «Динамо» (Москва), ЦСКА, ставку делают на нее, пробиться сложно.

— Можно уже говорить, кто останется в команде, а кто нет?

— Фамилии пока называть не буду, скоро начнем объявлять о переподписаниях контрактов. На данный момент (на 22 апреля. — прим.) подписаны контракты с 14 хоккеистами. Думаю, до конца месяца будет еще три-четыре человека. В итоге 19-20 игроков мы сохраним, будет нужно точечное усиление из четырех-пяти хоккеистов. Вскоре после старта у нас была семиматчевая серия без побед. После нее по набранным очкам мы в районе девятого-десятого места в регулярном чемпионате. Так что главная задача — максимально сохранить наших ребят и сделать точечные усиления.

— «Динамо-Алтай» — площадка для роста молодых игроков. А вам как молодому тренеру и управленцу расти хочется?

— Конечно. Желательно, чтобы это было в Барнауле. Когда три года назад я сюда вернулся, видел, что мы можем играть в ВХЛ. Многие не верили. Сейчас задача — добиться чего-то в Барнауле, попасть в плей-офф, причем интересно не просто туда зайти, а побороться за победы в сериях, за Кубок. Мы много сделали для этого: есть костяк команды, клуб с неплохой репутацией.