Олег Матвеев: задача у нас одна — быть лучше, быть сильнее, всегда побеждать
Попечитель ЦСК ВВС Олег Матвеев дал интервью, в котором рассказал о стратегии развития самарских клубов, задачах на новый сезон, формировании команды и дальнейших планах.
— Буквально недавно вы зашли в систему самарского хоккея, а теперь в вашем распоряжении сразу три команды Самарской области: ЦСК ВВС — в ВХЛ, ХК «Самара» — в РХЛ и детская школа «Академия». Какие перспективы вы видите, какие задачи стоят перед клубами, в частности перед ЦСК ВВС?
— Задача у нас одна — быть лучше, быть сильнее, всегда побеждать. Если говорить про детскую школу «Академию», то в нашей зоне Поволжья играют серьезные соперники: «Ак Барс», «Салават Юлаев», «Торпедо». Это топовые команды, мы на них равняемся, и наша задача — постепенно к ним приблизиться, а когда-нибудь составить конкуренцию. По некоторым возрастам у нас уже получается, по некоторым нам еще предстоит поработать, сейчас я говорю про детскую школу «Академия».
Если брать наш молодой клуб, ХК «Самара», — это Молодежная хоккейная лига, которая с этого года будет называться РХЛ — Российская хоккейная лига. Согласно новым регламентам предстоящего сезона, там произошли серьезные изменения, средний возраст команды становится еще ниже. Для нас это снова новые задачи: мы только за прошедший сезон адаптировались и разобрались, что такое молодежный хоккей, а теперь из-за этих изменений придется во многом учиться заново.
При этом за прошедший сезон мы, можно сказать, прикоснулись к профессиональному хоккею. И в конце первого полугодия этого года нам поступило предложение организовать работу клуба ЦСК ВВС. Признаюсь, честно, для нас это было неожиданно, но обстоятельства сложились так, что теперь эту задачу предстоит решать нам.
— Как вы оцениваете прошлый сезон ЦСК ВВС?
— Прошлый сезон поднял планку для профессионального самарского хоккея достаточно высоко: команда вышла в плей-офф, показала себя неплохо и порадовала болельщиков, судя по тому, сколько людей было на трибунах.
Наша задача теперь — эту планку не уронить. Как получится, сказать пока сложно, вопросов очень много. Для нас это совершенно новое дело, которое несравнимо даже с Молодежной хоккейной лигой и командой, которая там играет. Плюс есть вопросы финансирования. Время сейчас непростое для всех, а для хоккея — особенно.
Но у нас есть оптимизм, есть хорошие задачи и планы, мы считаем, что подобрали под них сильную команду и тренерский состав. Один Эдуард Константинович чего стоит. Так что будем стараться.
— Вы упомянули систему «Салавата», «Ак Барса» и других клубов. Вы сейчас видите точечное развитие каждого клуба или системное развитие всех трех команд — ЦСК ВВС, «Академии» и ХК «Самара»?
— Системное развитие, конечно. Если идти снизу, с начальной хоккейной подготовки, молодые хоккеисты, юноши, дети, которые уже играют или только начинают заниматься этим видом спорта, все равно смотрят наверх, на своих кумиров внутри клуба.
У нас получается выстроить именно систему, и задача всегда была в этом: чтобы существовала клубная вертикаль — школа, молодежная команда и профессиональная команда. В нашем случае — это ЦСК ВВС, так получилось, и я считаю, что нам в этом отчасти повезло. Несмотря на все трудности, которые нам предстоит решать, развитие и рост качества хоккея в целом очень сильно зависит от того, есть система или нет. У нас она постепенно складывается.
— Вы сказали, что не ожидали такого предложения. Это для вас личный азарт, желание поднять для себя планку с РХЛ до ВХЛ? Есть здесь личные амбиции?
— Конечно, в том числе. А как без личных амбиций, без личного интереса вообще этим заниматься? Это же любимое дело! Хобби — это, скажем, пойти постругать что-то или порыбачить, и сказать, что это легко и просто. А здесь совсем другое — огромная работа и серьезное финансовое вложение. Но без личного интереса, без любви к этому виду спорта тут нет основы. И как раз эти личные амбиции постепенно вырастают в системную работу.
— Задача у нас одна — быть лучше, быть сильнее, всегда побеждать. Если говорить про детскую школу «Академию», то в нашей зоне Поволжья играют серьезные соперники: «Ак Барс», «Салават Юлаев», «Торпедо». Это топовые команды, мы на них равняемся, и наша задача — постепенно к ним приблизиться, а когда-нибудь составить конкуренцию. По некоторым возрастам у нас уже получается, по некоторым нам еще предстоит поработать, сейчас я говорю про детскую школу «Академия».
Если брать наш молодой клуб, ХК «Самара», — это Молодежная хоккейная лига, которая с этого года будет называться РХЛ — Российская хоккейная лига. Согласно новым регламентам предстоящего сезона, там произошли серьезные изменения, средний возраст команды становится еще ниже. Для нас это снова новые задачи: мы только за прошедший сезон адаптировались и разобрались, что такое молодежный хоккей, а теперь из-за этих изменений придется во многом учиться заново.
При этом за прошедший сезон мы, можно сказать, прикоснулись к профессиональному хоккею. И в конце первого полугодия этого года нам поступило предложение организовать работу клуба ЦСК ВВС. Признаюсь, честно, для нас это было неожиданно, но обстоятельства сложились так, что теперь эту задачу предстоит решать нам.
— Как вы оцениваете прошлый сезон ЦСК ВВС?
— Прошлый сезон поднял планку для профессионального самарского хоккея достаточно высоко: команда вышла в плей-офф, показала себя неплохо и порадовала болельщиков, судя по тому, сколько людей было на трибунах.
Наша задача теперь — эту планку не уронить. Как получится, сказать пока сложно, вопросов очень много. Для нас это совершенно новое дело, которое несравнимо даже с Молодежной хоккейной лигой и командой, которая там играет. Плюс есть вопросы финансирования. Время сейчас непростое для всех, а для хоккея — особенно.
Но у нас есть оптимизм, есть хорошие задачи и планы, мы считаем, что подобрали под них сильную команду и тренерский состав. Один Эдуард Константинович чего стоит. Так что будем стараться.
— Вы упомянули систему «Салавата», «Ак Барса» и других клубов. Вы сейчас видите точечное развитие каждого клуба или системное развитие всех трех команд — ЦСК ВВС, «Академии» и ХК «Самара»?
— Системное развитие, конечно. Если идти снизу, с начальной хоккейной подготовки, молодые хоккеисты, юноши, дети, которые уже играют или только начинают заниматься этим видом спорта, все равно смотрят наверх, на своих кумиров внутри клуба.
У нас получается выстроить именно систему, и задача всегда была в этом: чтобы существовала клубная вертикаль — школа, молодежная команда и профессиональная команда. В нашем случае — это ЦСК ВВС, так получилось, и я считаю, что нам в этом отчасти повезло. Несмотря на все трудности, которые нам предстоит решать, развитие и рост качества хоккея в целом очень сильно зависит от того, есть система или нет. У нас она постепенно складывается.
— Вы сказали, что не ожидали такого предложения. Это для вас личный азарт, желание поднять для себя планку с РХЛ до ВХЛ? Есть здесь личные амбиции?
— Конечно, в том числе. А как без личных амбиций, без личного интереса вообще этим заниматься? Это же любимое дело! Хобби — это, скажем, пойти постругать что-то или порыбачить, и сказать, что это легко и просто. А здесь совсем другое — огромная работа и серьезное финансовое вложение. Но без личного интереса, без любви к этому виду спорта тут нет основы. И как раз эти личные амбиции постепенно вырастают в системную работу.
Пресс-служба ХК ЦСК ВВС
