Александр Гулявцев: цель остается прежней – плей-офф

---

В результате длительной серии поражений «Молот-Прикамье» опустился едва ли не к зоне вылета из плей-офф. Пермские журналисты задали жесткий вопрос «Что происходит с командой?» главному тренеру «молотобойцев» Александру Гулявцеву.

– В одном из интервью вы сказали, что в последних семи играх «команды просто нет». Проведен ли какой-то анализ, почему не стало команды? Она была, но развалилась, или ее просто не было?
– Вы хотите сказать, что половину чемпионата команда была, а теперь ее не стало? Команда и была, и есть. Она показывала не самый плохой хоккей на протяжении 28 матчей.

– Тем не менее – череда досадных поражений говорит о том, что есть проблемы. Можно назвать причины?
– Это факт – проблемы есть. Когда начали разбираться в том, что произошло в последний месяц, выяснили: в команде нет особого климата. Сейчас объясню, что это значит. Коллектив, за исключением отдельных игроков, очень молодой. Многие пришли из молодежных лиг, многие из РХЛ. Все они еще пороха не нюхали. И мало того, что они впервые играют на этом уровне, на них еще свалился такой груз, как лидерство в турнире – второе место в ВХЛ. А нагрузка, в том числе и публичная, общественная – огромна. Где-то парни немного не выдержали, а где-то вошли в состояние, когда стали излишне бояться допустить ошибку. И этот страх не позволяет им играть «от души». Поговорил с ребятами, объяснил, что этот страх нужно выбросить из головы.

– Но вопрос, как я понимаю, не только в этом.
– Конечно, есть и частные причины. Например, выяснилось, что куда-то пропала традиция и практика, которая, судя по моему опыту, есть во многих клубах: собираться коллективом после матча и проводить разбор полетов. Без давления со стороны руководства и тренеров. Я очень удивился тому, что наши лидеры об этой практике забыли. По себе я хорошо понимаю, что эти самые собрания, когда парни обсуждают игру глаза в глаза, являются очень мощным стимулом и мотиватором к исправлению допущенных ошибок. И что важно – они побуждают к недопущению ошибок в будущем, повышается ответственность друг перед другом. У меня в практике был такой случай, когда мы играли под руководством Валерия Постникова, мы собирались и когда выигрывали, и когда проигрывали тем более. И эти обсуждения приносили свои плоды. Другая причина, это проблема самодисциплины игрока на поле. В частности, это завершение действий. Будь то в атаке или в обороне. Вы же сами видели: мы дисциплинированно отыграли первый период в матче с «Динамо». Во втором и третьем отрезке не стало дисциплины – пропала игра. Каждый побежал «играть красиво в одиночку». Когда игра скатывается на индивидуальные действия, это ведет к катастрофе. Дисциплина в хоккее – мать успеха.

– Каковы сейчас настроения в команде?
– На тренировке ребята были очень злые. В первую очередь сами на себя. Но у них получалось все, что планировалось. По окончанию я им сказал: «Если бы вы играли вчера так, как на этой тренировке, то мы бы выиграли». Настроение не самое лучшее, конечно. Но поработаем мы, поработает психолог. Будем «пахать».

– Все перечисленное - это ошибки менеджмента?
– У нас в клубе нет хоккейного менеджера как такового. Вопрос о присутствии того или иного игрока принимается коллегиально всем тренерским составом. Потому и ошибки эти – общие. Хотя с себя я ответственность не снимаю ни в коем случае.

– Будут ли приняты какие-то кадровые решения, перестановки в команде? Может, планируете с кем-либо из игроков расстаться?
– Насчет кадровых решений скажу так: чтобы продать что-то ненужное, нужно купить что-то ненужное. А случайных людей, повторюсь, в команде нет. Кроме того, в этом сезоне так сложилось, что у нас нет соглашения с клубами КХЛ, и усиления нам ждать не приходится, а лавка у нас и так короткая. Что касается кадровых решений в тренерском составе, то на это есть руководство клуба.

– Тем не менее, в конце года из команды отчислен опытный защитник Павел Ворошнин. Из-за чего это произошло?
– Честно признаюсь – второе пришествие Павла в наш клуб сложилось для нас неудачно. Его брали на позицию защитника в первое звено. И ждали от него совсем другой игры. Напомню, что мы в первом круге чемпионата уже выставляли его на драфт отказов, но потом сняли – решили дать еще один шанс. Он им не воспользовался. С другой стороны, я надеюсь, что наше решение встряхнет команду, напомнит, что единственный авторитет в клубе – это качественно сделанная работа.

– Вопрос, вокруг которого ходит много слухов: есть ли проблемы с финансированием?
– О проблемах с финансированием не так давно в интервью рассказал наш финансовый директор. Повторю ее слова: клуб получает львиную долю финансов из краевого бюджета. У них бюджетный период закончился в декабре. Наш бюджет строится исходя из сезона ВХЛ. То есть для нас год начался в 2015-м, закончился в 2016-м. Ко всему этому добавьте изменения в законах, скорость принятия решений, новогодние каникулы и получите ситуацию с задержкой, которая возникает регулярно к концу календарного года. Отсюда и возникает проблема. Команде все объяснили. Да и сами понимаем, что по обычным, не хоккейным меркам, парни взрослые, у многих есть семьи и дети. Попросили потерпеть. Сейчас выплаты возобновились.

– Какие прогнозы на сезон теперь?
– У нас впереди еще десять с лишним матчей регулярного чемпионата. И цель, которую поставили перед командой в начале сезона, мы менять не собираемся: войти в плей-офф на хороших местах. Как минимум – в восьмерке лидеров.

– Как думаете, у низкобюджетных клубов есть перспективы играть в профессиональных лигах длительное время, да еще и сохранять высокий уровень?
– Помните поговорку про то, что рыба ищет где глубже, а человек – где лучше? Так и в хоккее. Высокого класса игрок пойдет туда, где он может хорошо зарабатывать. Учитывайте, что спортивный век короткий, и за него нужно заработать какой-то гандикап на будущее. Для низкобюджетных клубов лучшим вариантом развития является молодежь. Но сразу скажу – сохранить высокий уровень, претендовать на медали будет очень тяжело. Во-первых, молодежь нужно где-то взять. Клубу для поиска талантливых хоккеистов придется выбирать не из 20-40 человек, как у нас в Перми, а из нескольких сотен воспитанников хоккейных школ. У нас в городе такого выбора нет. Когда появится в столице Прикамья 6-8 хороших ДЮСШ с толковыми педагогами, тогда будет из чего выбирать. Во-вторых, я убежден, что такие низкобюджетные, народные команды – «Молот-Прикамье» в том числе – должны быть в приоритете у органов власти любого уровня. Ведь для детей, которые хотят заниматься хоккеем, такие клубы – как маяк, на который надо ориентироваться, к которому нужно стремиться.