Василий Чижов: между КХЛ и ВХЛ нет пропасти, а в отдельно взятом матче «вышки» выкладываются больше

---

Как только Василий Чижов появился в «Торосе» в 2009 году, нефтекамская хоккейная торсида полюбила его сразу. Контактный, приветливый, умеющий поговорить по душам – те качества, которые присущи далеко не каждому. 

Сразу после его назначения и приезда в Нефтекамск поступило предложение одного из местных ТВ-каналов поучаствовать в прямом эфире. Возможно, кого-то бы это и испугало, но только не Василия Анатольевича. Ведущий того эфира, человек в принципе далекий от хоккея, правдами и неправдами пытался «прижать к стенке» новоиспеченного главного тренера. Но сделать это оказалось сложно, тем более что новый тренер прибыл в город на позитиве… 

- Настроение было хорошее, - вспоминает Василий Чижов. - Небольшой городок, все уютно, компактно и природа замечательная. Плюс ко всему отличный дворец спорта. Сразу подумалось, как же здорово местным мальчишкам иметь под боком такую ледовую арену. Сел на велосипед и доехал, или пешком пришел. Ребята должны просто радоваться тому, как им повезло! Пришло на ум сравнение с воскресенским «Химиком», тоже небольшим городком, но воспитавшим столько прославленных игроков мирового уровня, сколько ни один мегаполис не сделал. Захотелось, чтобы и в Нефтекамске начал процветать хоккей. Не все зависит от нас, конечно, но то, что можем, должны сделать. 

- Если вернуться к нашему первому финалу с «Югрой», то честно сказать, я тогда был настроен на кубок, хотя понимал, что соперник серьезный. Другое дело, что ребята оказались не готовы штурмовать вершину. Для них финал-то был несбыточной мечтой на фоне прошлых неудач. Проще говоря, спортивный план был перевыполнен. Возможности у той команды были, поверьте. Пытался мотивировать ребят – вот он кубок, немного осталось, давайте соберемся. Но, не все хотели этого. В их глазах читалось: «Да, Василий Анатольевич, мы можем, но давай не сегодня?» Мыслями большинство уже было в отпусках с семьями. Бронзовый сезон… Полуфинал с Тюменью, когда судьи с нами обошлись, мягко говоря, несправедливо. Пройти «Рубин» нам было по зубам, а дальше было бы однозначно легче. Команда была готова отлично в том сезоне. С учетом всех ошибок и сделанных выводов, в третий сезон мы вошли как бронепоезд, но все равно было сложно. Когда последовало предложение перейти в «Салават Юлаев», то, безусловно, согласился. Хотя при работе в одной системе особо и не спрашивают, хочешь или не хочешь. Согласитесь, что в КХЛ не часто приглашают, но переживал, конечно, очень сильно. Частичка сердца оставалась в Нефтекамске. Надо отдать должное Руслану Сулейманову, который ничего не стал менять, и команда в буквальном смысле «пролетела» весь сезон, не оставляя шансов соперникам. Нисколько не умаляю заслуг Руслана Сулейманова и Альфреда Юнусова, но скажу без лукавства, было немного жаль, что сам не дошел с командой до чемпионства. Значит, так должно было быть… 

- Понятно, что там абсолютно все по-другому. В том числе и система оплаты труда игроков. Могу совершенно точно сказать, что в отдельно взятом матче в ВХЛ хоккеисты выкладываются больше чем в Континентальной лиге. Почему? К небольшим контрактам игроков добавляются бонусы за победу. Это хорошая мотивация. В КХЛ сразу видно – является хоккеист профессионалом, который независимо от суммы контракта выходит и «убивается» в каждом матче, или остается одаренно-способным? Бытует мнение, что между ВХЛ и КХЛ целая пропасть! Да ничего подобного, что касается уровня мастерства игроков. Конечно, я не имею ввиду звезд уровня Радулова, Дацюка. Но в основной массе никакой пропасти не существует. Поэтому и ребятам всегда говорю об этом, что у многих из вас есть шанс пробиться в КХЛ. И если они правильно себя поведут, будут «лезть из кожи», то абсолютно точно там не затеряются. По крайней мере, постараться нужно. 

- В этом плане мне здорово повезло. В лиге много легионеров, играют иностранные клубы. Было интересно наблюдать за ними на тренировках, в быту, в игре, их подготовку к матчу, поведение в раздевалке. Как может не повезти тренеру, если на соседней лавке руководит командой Майк Кинэн? Получаешь бесценный опыт, работая рядом с такими тренерами. 

- Раньше я был более категоричен по отношению к игрокам. Сейчас же стараюсь учитывать множество факторов, а не просто «делай как я». Постараюсь выслушать, понять спортсмена. Но никогда не пойму равнодушия, это настоящий бич в любом деле, не только в хоккее. От работы нужно кайфовать, а не ходить на нее из-под палки. Раньше сильно нервничал, приходилось кричать, пытаться изменить ситуацию. Сейчас стараемся дать шанс игроку, попробовать что-то вытянуть из него. Но когда понимаешь, что «пациент скорее мертв, чем жив», то реанимировать его не удается. И виной всему равнодушие. Есть яркий пример в этом плане – Женя Туник. Хоккеист, потенциал которого был огромен. Многие мне говорили, что из него ничего вытянуть не удастся. Бились, старались – удалось, пусть и не до конца. Евгений провел в «Торосе» два отличных сезона, был лучшим бомбардиром лиги, любимцем нефтекамских болельщиков. К сожалению, и Женя сам прекрасно об этом знает, лень шла впереди него. Но при всех его недостатках, он не был равнодушным… 

- Мне поступали предложения из клубов Высшей лиги, но я никуда не поехал. Остался работать в Уфе в СДЮШОР. И надо сказать провел отличный сезон. Произошла перезагрузка. Ведь детский и юношеский хоккей – это наш резерв. Мне приходилось работать с разными поколениями молодых хоккеистов, было с чем сравнивать. Не понимаю, когда начинают говорить о том, что «в наше время было все не так, молодежь была лучше», и так далее. Нынешняя молодежь не лучше и не хуже, она просто другая. У них гораздо большие возможности в техническом плане, информационном, коммуникативном. И это нужно учитывать, с этим нужно считаться и подстраиваться под нынешние реалии. 

- Самый положительный настрой был. Снова поработать в Нефтекамске, новое общение с коллективом, который здесь работает. Дорогого стоит то отношение к команде, которое есть в клубе. Бывает так, что с прошествием времени все может кардинальным образом поменяться, здесь, конечно тоже есть перемены, но только в лучшую сторону. Было ясно, что работа в «Торосе» будет приносить удовлетворение. Поэтому от возвращения только положительные эмоции. Порадовало, что на более высокий уровень перешла работа школы, приятно наблюдать, как занимаются мальчишки, как с ними работают тренеры. Совершенно точно могу сказать, что нефтекамская школа хоккея стала конкурентоспособной. Стали появляться свои «звездочки», в МХК «Батыр» играют нефтекамские ребята. 

- Любой тренер ответит, что ему нужны мастеровитые игроки, умеющие делать результат. С другой стороны вроде бы интереснее начать работу с молодыми ребятами и вместе с ними достичь определенных высот. Моя модель команды такова: 60% опытных хоккеистов и 40% - молодежи. В любом случае количество молодых не должно превышать количество зрелых игроков. Таков, на мой взгляд, идеал коллектива. Молодежи нужно учиться у старших товарищей отношению к делу, внимательно наблюдать за тренировками, как они готовятся к игре. Одним словом перенимать все лучшее. Молодежь, которая проходит в состав, обязательно должна чувствовать дыхание тех, кто пока сидит на лавке, но готов в любое время выйти и заменить их. Без конкуренции сложно расти, это расслабляет, создает умиротворенное настроение, так недалеко и до равнодушия. Повторюсь, но еще раз скажу, что равнодушия никогда не потерплю. Может что-то не получаться, можно ошибаться, но глаза должны гореть. 

- Многое зависит от внутренней культуры болельщиков, если хотите от их понимания игры. Понятно, что когда команда идет в лидерах, кругом победы, то как не болеть за такой коллектив? Мне нравится, что нефтекамский болельщик разбирается в хоккее, понимает толк в игре. Это очень важный момент на самом деле. Вот сейчас китайский клуб выступает в КХЛ, сколько времени должно пройти, чтобы местный болельщик полюбил этот вид спорта? И возьмите болельщиков, например, в Торонто, где хоккей – это религия? Команде тоже очень важно, какой болельщик на трибунах. Если человека привлекают лишь победы и блеск медалей – это одно, если ценишь качество игры вне зависимости от результата – это другое. Кто-то просто приходит поболеть за любимого игрока или звено – у каждого свои интересы. Наверное, должно быть такое разнообразие. Помню, когда мы только начинали работать в Нефтекамске, то были такие разговоры: вот раньше и в 30-ти градусный мороз трибуны были полные. Но согласитесь, что культура боления на открытой коробке в сугробах и темноте совершенно другая, чем в комфортном ледовом дворце? А что касается критики в адрес команды, то куда без этого. Это было и будет. 

- Я думаю, что те, кто так говорит, слегка лукавят. Конечно, читают, интересуются. Другое дело, что восприятие у всех разное. Если есть материалы, касающиеся тренеров, клуба, команды, то обязательно читаю, делаю для себя определенные выводы. Единственное, чего никогда не приемлю – это хамства и огульной критики. Все должно быть конструктивно. 

- Исходя из своего тренерского опыта, могу сказать, что пробовались разные варианты, но единого какого-то рецепта, наверное, не существует. Во всем нужно находить золотую середину. Категорически не согласен с утверждением, что хвалить игрока нужно при всех, а ругать наедине! Здесь я за открытость, если есть за что ругать, то нужно обязательно указать на его ошибки. Почему нужно шептать о промахах на ушко? Естественно, что «разбор полетов» нужно устраивать пока не остыли эмоции. 

- Вот как раз на скамейке, мне кажется, это делать уже поздно. Что толку, если на повышенных тонах разговаривать с игроком, который и так сильно переживает за свою ошибку? На тренировках, в перерыве в раздевалке, пожалуйста. Бывает, что хоккеист не соглашается с критикой и пытается доказать свою правоту. Но, как правило, хватает 5 секунд, чтобы понять – «льет ли он воду» или действительно хочет разобраться. Кстати, на счет «живущей скамьи», мы стали замечать, что на самом деле наша скамейка начала жить, но инициаторами в этом должны быть сами игроки. Особенно важно, когда ребята рвутся в бой в сложные моменты матча, когда нужно все силы отдать для победы.